Perfekcjonizm, doskonałość i innowacyjność: te podstawowe wartości przyjął jako swoją mantrę jubiler Daniel Swarovski, kiedy …
Czytaj więcej »Własność zobowiązuje! Rozwój w biznesie, harmonia w rodzinie.
W ubiegłym roku zrealizowaliśmy jubileuszowy X Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych. Przez lata sp…
Jacy pracodawcy wygrywają walkę o talenty w dobie AI? Wyniki konkursu „Firma Przyjazna Rodzinie | Człowiekowi”
Kolejny rok Instytut Biznesu Rodzinnego był Partnerem Strategicznym konkursu Family & Human Well…
Firma rodzinna to marka – to zobowiązuje!
Firma rodzinna to marka – to zobowiązuje! Do tej pory jak skarb przechowuję wizytówkę mojego dziadka…
Dobry ład biznesu rodzinnego jako istotny czynnik sukcesu przedsiębiorstw rodzinnych
Aby osiągnąć trwały sukces przedsiębiorstwa rodzinne potrzebują ładu biznesu rodzinnego [governance]…
Strategie biznesu i rodziny, czyli metodyka „kropki i kreski” w strategiach właścicielskich
Dla firm rodzinnych strategia właścicielska ma dwa konteksty – planuje się strategię biznesu o…
-
Swarovski – 5 pokoleń kryształowego imperium
-
Kobieta, która zbudowała autorytet w męskiej w branży. Barbara Woźniak – liderka z charyzmą
-
Złote reguły. Manager zewnętrzny w firmie rodzinnej
-
Oceanic, jako globalny gracz na rynku kosmetycznym – Dorota Soszyńska mówi – „jestem gotowa na wyzwania!”
-
Czy jesteś najlepszym partnerem rodziny biznesowej jakim możesz być?
-
Własność zobowiązuje! Rozwój w biznesie, harmonia w rodzinie.
W ubiegłym roku zrealizowaliśmy jubileuszowy X Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych. Przez lata spotykaliśmy się z …
Czytaj więcej » -
Jacy pracodawcy wygrywają walkę o talenty w dobie AI? Wyniki konkursu „Firma Przyjazna Rodzinie | Człowiekowi”
-
Firma rodzinna to marka – to zobowiązuje!
-
Dobry ład biznesu rodzinnego jako istotny czynnik sukcesu przedsiębiorstw rodzinnych
-
Strategie biznesu i rodziny, czyli metodyka „kropki i kreski” w strategiach właścicielskich